祁东县公安局交警大队在局领导、大队长王裕红带领下，积极回应人民群众对交通管理的新期待、新要求，进一步提升交通管理水平，推动辖区交通管理工作在新时代适应新要求、实现新跨越。

（一）持续加强酒驾醉驾毒驾交通违法整治力度，提高交通文明测评指数。

保持并加大对酒驾醉驾毒驾等严重影响交通文明指数的交通违法行为的整治力度，常态化开展行人、非机动车闯红灯、乱穿马路、违规走机动车道等违法行为的专项整治，规范市民的交通出行行为，净化交通出行环境，提升交通文明指数。

（二）持续加强交通安全宣传力度，营造共建文明交通氛围。

坚持法治与德治并重，强化文明交通培育。通过祁东公安微博、微信、今日头条及纸媒等多渠道，扩大交通安全宣传效果。推进祁东县交通安全宣传教育点的建设，以街道为单位，深入挖掘符合建设要求的汽车修理厂、洗车厂、4S店，每个街道建设2个交通安全宣传教育点，充分发挥“一村一辅警”作用，建设好农村“两站两员”建设。

（三）持续加强交通科技建设力度，提高道路交通管理水平。

按照祁东县政府实现“智慧祁东交通”的理念，积极推进交通监控完善工作的建设，提高道路交通管理现代化和智能化水平。充分发挥祁东交警指挥中心的作用，重点推进完善车牌识别系统、违停球、移动抄牌车等执法设备的建设，提高对车辆乱变线、不按道行驶、违停的自动抓拍处罚效率，解决路面人工执法盲点。

（四）持续加强交通设施巡查力度，提高道路隐患治理效率。

交通设施完善率也是影响交通文明指数的重要内容，大队将持续加强交通设施巡查力度，推动落实大队部分交通设施直接维护权限，快速解决短平快的道路隐患，及时消除安全隐患，提高道路隐患治理效率。

（五）持续强化交通事故预联制度，推进交通安全协同共治。

强化预联办在事故预防工作中的牵头、协调、推动作用，全力推动街道层面预联办的建设，定期组织召开会议，研究道路交通安全形势和对策，推进交通安全协同共治。强化主体责任追究力度，对每一宗涉及经营性道路运输车辆的死亡道路交通事故，均严肃倒查企业的主体责任。加强与县安监部门的沟通协调，推动由县政府授权、委托同级安全生产监督管理部门按照有关规定牵头组成调查组开展调查，继续实行祁东县人民调解委员会驻祁东交警大队开展调解工作。

（六）强化党建统领，规范组织生活。

细化党建工作主体责任。严格落实《交警大队党总支会议事规则》，提高基层党组织科学决策能力；总支严格落实每月一次“党员大会”、“支部委员会”、“党员活动日”和每季度一次“上党课”制度。开展“党建活动”。 以提高组织生活质量为目标，结合学习贯彻落实党的十九大精神，创建党建工作和“衡阳群众”品牌，发挥示范引领作用。加强群团组织建设。实施以党建带工建、团建、政治建警等工程，借助家委会、群团组织、大队工会组织每季度开展一次主题活动。

（七）加强文化引领，培育内涵队伍。

强力推进警营文化建设。坚持可看、可学、可用原则，围绕“铸警魂、强体魄、聚能量、塑品牌”建设主线，分层级打造特色大队警营文化，营造贴心、舒心、暖心氛围。常态化开展“三八”、“五四”、“国庆”、“中秋”“迎“五一”庆“五四”” “迎“中秋”庆“国庆”、等节日活动，培育集体文化、家庭文化。做强“廉政教育文化”。 对全部民警使用执法记录仪情况进行系统核查，对夜间勤务、涉酒及逃逸事故的处理必查，每天一小结、每周一通报。每月组织观看一场警示教育片，提醒关爱民警辅警，独立营房实现廉政文化上墙，使“提醒”经常化、实体化。

（八）规范执法标准，打造法治警队。

树立规范、标准执法形象。严格落实“标准语言”、“标准举止”的行为要求，提升全体民警规范执法形象。严格落实办案场所管理制度，定期通报执法办案场所使用管理中存在的问题，确保执法办案场所使用管理绝对安全。开展执法学习培训。每月开展2次执法培训，对典型案例进行评析讨论，提高全体民警的执法质量和执法水平，不断提高自身的综合素质，强化各项法律法规和交警业务知识学习，构建“学习型警队”。

（九）加强能力建设，培育人才体系。

重点抓好警长、专项人才、优秀辅警队伍建设，不断提高骨干队伍素质和担当意识，充分发挥优秀人才的表率作用，激发和调动全体民警辅警的责任心和积极性。广泛开展 “岗位标兵”、“业务能手”等评先评选表彰工作，激励民警辅警为辖区交通管理和队伍建设工作出谋划策，提出“金点子”。通过各种方式表彰奖励激励广大民警辅警，增强民警辅警的“荣誉感”、“获得感”。按照“减员、增效、提薪”的原则，招募、培育一批综合能力较强的“螺丝钉”型辅警，协助放大民警的工作效能。