附件1 | |||||||||
2024年祁东县部门整体支出绩效目标表 | |||||||||
填报单位:(盖章)祁东县发展和改革局 | |||||||||
部门名称 | 祁东县发展和改革局 | ||||||||
年度预算申请 (万元) | 资金总额:806.97 | ||||||||
按收入性质分: | 按支出性质分: | ||||||||
其中:一般公共预算:806.97 | 其中:基本支出:611.77 | ||||||||
政府性基金拨款:0 | 项目支出:195.2 | ||||||||
纳入专户管理的非税收入拨款:0 | |||||||||
其他资金:0 | |||||||||
部门职能 职责概述 | 1、拟订并组织实施全县国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度计划。牵头组织统一规划体系建设。负责县级专项规划、区域规划、空间规划与全县发展规划的统筹衔接。拟订全县国民经济和社会发展、经济体制改革和对外开放的有关规章制度,协调解决有关重大问题。 2、提出加快建设现代化经济体系、推动高质量发展的总体目标、重大任务以及相关政策。组织开展重大战略规划、重大政策、重大工程等评估督导,提出相关调整建议。 3、提出全县国民经济和社会发展主要目标,监测预测预警宏观经济和社会发展态势趋势,提出宏观调控政策建议,综合协调宏观经济政策,牵 头研究宏观经济应对措施。调节经济运行,协调解决经济运行中的重大问题。拟订并组织实施有关价费政策。参与拟订财政、金融和土地等政策措施。 4、提出和综合协调全县经济体制改革有关工作,提出相关改革建议。牵头推进供给侧结构性改革。 5、提出全县利用外资和境外投资的战略、规划、总量平衡和结构优化的政策。牵头推进实施“一带一路”建设。统筹协调“走出去”有关工作。负责全县全口径外债的总量控制、结构优化和监测工作。 6、负责投资综合管理,拟订全县全社会固定资产投资总规模和投资结构的调控目标、政策及措施。统筹安排全县财政性建设资金和投资项目,编制下达政府投资年度计划。 7、推进落实区域协调发展战略、新型城镇化战略和重大政策,组织拟订相关区域规划和政策。 8、组织拟订综合性产业政策,负责协调第一、二、三产业发展的重大问题并统筹衔接相关发展规划和重大政策等。 | ||||||||
整体绩效目标 | 加快编制“十四五”规划及国家宏观政策研究;成立全县项目库平台,各部门各乡镇要结合“十四五”规划建立项目清单;申报15家规模以上服务业企业;开展保障性安居工程配套基础设施项目2个;分析研判宏观经济运行情况,瞄准项目抓增速,全力以赴促投资。 | ||||||||
部门整体支出 年度绩效指标 | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值及单位 | |||||
产出指标 | 数量指标 | 申报规模以上服务业企业数量 | ≥ 25家 | ||||||
开展保障性安居工程配套基础设施项目 | ≥ 2个 | ||||||||
开展政法基础设施建设项目 | ≥ 0个 | ||||||||
开展PPP项目 | ≥ 0 个 | ||||||||
价格成本监审资金总额 | ≥5000万元 | ||||||||
价格认定类案件受理数量 | ≥100例 | ||||||||
党建学习次数(集中学习、党课、民主生活会、组织生活会等) | ≥18次 | ||||||||
质量指标 | 项目办结率 | 1 | |||||||
重点项目开工率 | ≥98% | ||||||||
党员学习交流活动参与率 | 1 | ||||||||
时效指标 | 预算执行率 | 1 | |||||||
价格预警及时率 | 1 | ||||||||
民生价格监测 | 每月监测 | ||||||||
成本指标 | 基本支出 | ≤525.5万元 | |||||||
项目支出 | ≤195.2万元 | ||||||||
效益指标 | 经济效益指标 | 社会消费品零售额 | ≥151.76亿元 | ||||||
固定资产投资增长率 | ≥10% | ||||||||
生产总值增长率 | ≥ 8.5% | ||||||||
产业结构 | 优化 | ||||||||
社会效益指标 | 粮食能源安全 | 保障 | |||||||
易地扶贫搬迁工作成效 | 巩固 | ||||||||
生态效益指标 | 项目建设不影响生态环境 | 不影响 | |||||||
可持续影响指标 | 全区粮油产品保供稳价 | 持续保障 | |||||||
价格监测采价分析系统 | 持续运行 | ||||||||
政策宣传影响 | 成效显著 | ||||||||
社会公众或服务 对象满意度 | 企业满意度 | ≥98% | |||||||
群众满意度 | ≥98% | ||||||||
填表人:李健生 联系电话:18975432975 填报日期:2024年3月10日 单位负责人:陈彦青 | |||||||||
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