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祁东县烟草专卖局(分公司)2017年工作总结

来源:祁东县     发布时间:2018-03-20 10:05

祁东县烟草专卖局(分公司)  

2017年工作总结  

 

2017年,祁东县烟草专卖局(分公司)贯彻发展新理念,争取发展新作为,努力推进“一、二、三、四、五”总任务,企业运行总体良好。现将工作情况总结如下:

一、经济运行总体稳中有升  

全年实现销售收入74263.91万元,同比增加2666.31万元,增幅3.72%;费用总额为3720.05万元,年度执行率为103.39%;费用率5.01%  

二、基层党建工作严格规范

始终坚持党要管党、从严治党,做到党建工作与业务工作同计划、同部署、同考核。一是严格落实党建工作责任制,明确党组书记为第一责任人,党组专题研究党建工作3,结合实际制定了党建工作要点、党建工作考核细则、机关支部年度工作计划和学习计划、“两学一做”学习教育常态化制度化方案和任务安排表。二是推进“两学一做”学习教育常态化制度化,组织党员学习26次、党组书记讲党课2次、支部书记讲党课1次、邀请县委党校讲师开展专题辅导讲座2次、班子成员讲党课3次、普通党员讲党课4次、开展专题讨论4次。三是开展党员志愿服务活动、机关支部联基层活动,每名党员积极参加志愿服务活动5次以上,机关支部党员及领导干部下基层40  

三、营销工作基础规范有序  

全年共销售卷烟29444.4箱,同比减少599.91箱,同比下降2%一是事件营销“卓有成效”。将事件营销纳入绩效考核,将目标量化到月,任务分解到人,完成有效事件营销86起,活动覆盖了全县23个乡镇。二是自律互助小组建设覆盖面广。共组建66组城网自律互助小组,完成了城网的81.47%三是专项整治彻底到位。开展1次卷烟规范经营自查自纠,,共清理49户未正常经营客户,4户地址不符,更换法人18户、更换电话号码63户、更换经营业态38户,办理歇业3户,办理注销65等。四是客户服务培训到人。分街道、片区组织客户集中培训,第一季度开展集中培训141场,参训人数达2097人,第三季度开展集中培训158场次,参训人数达2305人。  

四、烟叶规模质量控制有效  

共签订烟叶种植收购合同363份,合同种植面积1.15万亩,约定烟叶收购量为3.24万担,实际烟叶收购量为32332.544担,达到了严控收购总量的目标。一是源头控制。严格按照合同面积进行套餐物资和烟苗供应,杜绝超面积供肥供苗现象,全县严格按7.7/亩标准推行带框扯苗发放,全县发放烟苗99379盘,依规销毁烟苗2479盘。二是合同签订。烟农面积测量按要求逐丘逐块进行,合同签订全部采取面签方式,杜绝“一户多签、多种少签、空合同”等现象发生,确保合同真实。着重发展中小户基础烟农,50亩以下的烟农占比84.5%50亩及以上的烟农占比16.5%。严格控制烟农种植面积,全县户均面积31.68亩。三是移栽核查。严格执行翻耕和移栽面积核实,确保不超合同移栽一亩,全县完成移栽面积11984.61亩,盖膜面积11984.61亩,盖膜覆盖率为100%  

五、专卖打击治理铿锵有力  

全年共查处各类涉烟案件254起,完成年度目标206.50%,涉案金额387.21万元,查获各类卷烟694.21万支,完成年度目标266.51%,其中真品卷烟516.23万支,假烟177.82万支,0.16万支走私烟。一是非流治理管打结合。对重点监管对象进行“一对一”警示约谈,合理引导辖区经营大户自律守法,并9月份对排查出的11户违法违规大户全部予以取缔二是物流寄递精准打击。每日包括周末指定专人实时跟踪监控、责任到人,共查处利用快递物流渠道涉烟案件195起,查获包裹353个,涉案假冒卷烟49.70万支。三是打假破网重拳出击坚持“打源头、破网络、抓主犯”,精心经营案件,深挖违法犯罪活动的组织者、策划者、实施者,力求彻底铲除依附于互联网和物流寄递环节的制假、运假、售假利益链条11月,我局与公安部门联合破获一起“互联网+物流”销售假烟网络案,在广东、福建、江西、云南及湖南衡阳、长沙、益阳、株洲、怀化五省九地查获假冒卷烟5000余条,抓获犯罪嫌疑人20人,捣毁假烟仓库8个,扣押涉案车辆9台。截至目前,该案涉案人员已达90余人,总涉案金额超2000万元。  

六、企业内部管理稳步前行  

持续加强文明创建、人才队伍、绩效考核、精准扶贫、降本增效、信访维稳等工作,企业总体安全稳定。一是开展“四大文明”、道德讲堂、推荐“身边的榜样”、义务献血等志愿服务活动,推动文明创建活动上台阶,被评为省级文明单位。二是积极引导员工职业技能提升,今年13人次参加职业技能鉴定,通过率100%烟叶、营销、专卖三线持证上岗率达到100%,在第五届省局(公司)烟草制品购销职业技能竞赛中,我局罗文超获得个人全省第二名的佳绩。三是落实“3A”绩效考核制度,打破平均主义,实行多样化的分配激励机制,部门内员工绩效考核差距最高达500以上。四是扎实推进精准扶贫,开展“慈善一日捐”、爱心专项捐赠活动,干部员工累计捐款321000元,全部支持对口扶贫村脱贫攻坚。五是深入推进降本增效,提升卷烟物流配送效率,物流配送车辆用油截至11月为14218.78升,同比下降41.44%,节省油耗成本60106.61元。六是加强安全和信访维稳管理,今年来无安全和信访事件发生,并妥善解决了2起赴省局上访积案。  

 

祁东县烟草专卖局(分公司)  

2017125  

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