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 祁东县烟草专卖局(分公司)2024年工作规划

来源:县烟草局     发布时间:2024-01-19 10:21

新的一年,祁东县局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实学习贯彻党的二十大精神,坚持稳字当头,弘扬干的作风,认真落实省市局各项工作部署,重点从以下几个方面抓好工作:

(一)强作风严规范,夯实党建工作基础。一是扎实有力开展主题教育。聚焦主题主线,大兴调研之风,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点措施贯通起来、一体推进,确保第二批主题教育取得实实在在的效果。二是锻造坚强有力战斗堡垒。贯彻落实“四个融合”理念,持续发挥专卖“全省示范党支部”引领作用,着力建设“四强”党支部;开展品牌践行活动,确保“同航”党建品牌文化落地见效。三是持续巩固作风建设成效。高质量推进“清廉衡烟”建设和纪检监察队伍“一体化”管理改革试点工作,持续利用“守纪律、讲规矩”活动、“同航•祁心堂”阵地开展座谈交流、主题演讲,不断深化思想认识,提升作风治理效能。四是全覆盖推进问题整改。全力支持配合好巡视工作,全面检视和整改存在的问题,持续提升基层治理效能。

(二)强网建促转型,夯实营销工作基础。一是加快推动营销数字化转型。加大零售终端店铺管理系统的推广力度,加强数据分析与应用能力,以创新驱动营销数字化水平的持续提升。二是全面建设终端发展新生态。扎实做好加盟终端建设工作、星级终端评定工作,推进“湘村636”加盟终端建设与支持乡村产业发展、助力农民增收致富、优化农村消费环境等有机结合,推进农村零售终端提质升级。三是聚力优化中高端品牌培育。深入开展口碑营销、驻店营销、体验营销和圈层营销,讲好中高端卷烟“品牌故事”;发挥同航衡悦工商零消平台作用,加强消费者研究分析,打造祁东烟草品牌培育特色亮点。四是完善零售客户成长体系。通过诊断出零售客户的经营短板和不足,针对性制定客户档位、终端类型、信用等级和经营能力四条成长路径,开展零售客户精准指导,全方位提升零售客户整体质量。

(三)强特色提质量,夯实烟叶工作基础。一是夯实产业发展基础。持续打造4块样板片区,发挥产业聚集效应和示范引领作用,带动全县整体烟叶质量提升。二是抓好烟基建设与管护。坚持好钢用在刀刃上,将有限的烟基资金用在两场设施设备更换、新型烟夹等项目中,持续推动烟基管护工作上水平,新型燃料炉膛改造比例提高到70%以上,为祁东烟叶恢复性发展提供设备保障。三是推进烟农降本增收。大力推广机械设备在烟叶生产上的应用,翻耕起垄机覆盖100%、水肥一体化机覆盖50%以上、无人机植保覆盖30%以上;推广绿色防控1.15万亩,减少化学农药用量和次数,降低病虫害防控成本;督促合作社提升专业化服务水平,服务队员数量增加10%,解决好烟农“请工难、用工贵、不专业”的问题。四是打破质量提升瓶颈。着力解决上部烟叶烘烤特性差、烤后烟叶质量低,杂色、蒸片等烟叶比例偏高的问题,烘烤损失率降低3个百分点;紧抓烟田管理重要措施和关键技术,提升烟田灌溉条件、大培土质量、烟株抗干旱能力。

(四)强监管提效能,夯实专卖工作基础。一是紧盯年度任务落实。坚持目标导向、问题导向、结果导向,根据大专卖考核重点和专卖对标指标,制定任务清单和责任清单确保圆满完成年度目标任务。二是提高市场治理效能。制定专卖队伍强基提能计划,培养数字化专卖人才,强化数字化市场监管,以零售户动销数据分析为基础,推动各类线索深挖扩线并网,力争完成网络案件查办目标。三是加强新型涉烟监管。开展非烟草口味调味电子烟专项治理,严肃治理网络直播平台及互联网违法售烟乱象,严厉打击物流寄递领域涉烟违法行为,全面提升新型涉烟监管效能。四是提升政务服务水平。在完善办理流程和促进分布均衡上下功夫,严守网格容量3833户的底线,提高群众满意度。

(五)强创新增活力,夯实基层管理基础。一是发挥创新引领作用将创新作为发展核心,选派单位骨干参加QC课题、标准化专题培训,争取2024年申报QC课题4个以上,推送省局发布1个以上;抓实标准化工作,坚持对标对表,推进分层分类对标争先进位。二是全面落实安全责任。抓好安全规章制度的学习,完善安全制度,并提升执行力度,勤检查,发现问题及时整改,不留隐患。三是激发人才队伍活力。紧跟市局平台建设,探索推进能人工作小站;用好考核指挥棒,以“跳起来摘桃子”的目标、干劲和精神,打造一支精干高效、干事创业的有力队伍。


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