城连墟乡下辖24个行政村，2.6万余人，面积39.8平方公里，有稻田1.45万亩，旱土2550亩，经济以农业为主。我乡坚持“抓党建、兴农业、惠民生、促发展” 的思路，脚踏实地的开展各项工作，现将这半年来的工作情况汇报如下：

一、经济社会方面

（一）因地制宜发展“五个十万”特色产业。我乡地处祁东县西部边缘，境内多山，适合种植油茶和枣树。1、现有6000亩奇林油茶基地是全县最大的油茶规模产区，今年我乡一边保障稳定基地的种植不缩水，一边鼓励支持周边村的扩种，上半年新增十八弓村油茶种植130亩，新增投资20万元。2、新增枣业1000亩，辐射八个村，新增投资100多万元，预计农民人均增收将达1500元。

（二）助力土地流转任务完成好。今年3月份我乡成立了以乡长为组长的土地流转领导小组。截止上半年，全乡共签订土地流转合同1000多份，土地流转总面积16169亩，流转率78%。

（三）打造城乡环境卫生良好新机制。去年我乡环境卫生排名进入全县前五强，为巩固成效，今年对环卫保洁的投入增加了一倍，并且进一步完善硬件设施，新建了垃圾填埋场1处，添置环卫桶80个。

（四）招商引资力推城镇化建设步伐。为取缔马路市场，加快我乡城镇化发展水平，开发了龙家亭新区农贸市场和城连墟步行街，总投资将达到1300万元，现已完成路面硬化，进入商铺房屋建设阶段。投资30万元，在龙家亭街道、城连墟街道安装了六十盏路灯，既亮化美化村容又保障了出行安全。

（五）常抓群防群治保稳定。乡干部每季度联合派出所定期驻村排查、整治社会治安，在各个学校设立警民联系点，发放联系卡片。截止上半年乡司法所和调解委员会共调解各类矛盾20起，其中成功18起，有效地杜绝了大规模的群体性上访事件发生。

（六）常促民生事业全面发展。一是大力落实民政工作。今年城乡低保全部推倒重来，我乡严格按照相关文件要求，成立了由乡干部组成的专门评议小组，用2个月的时间走访调查，入户率100%，全面保障低保评议的公平、公正、公开。二是大力扶持农村扶贫村建设，我乡桐梓塘、黄栗山村成功申报审批为市级扶贫村。三是投资48万元新建一座高标准化的财政所大楼，总面积470平方米，现已进入装修阶段。

（七）常抓常规工作不懈怠。一是坚定不移地落实“三查四术”，不松计生弦。二是按照“谁管辖、谁负责”的原则，将安全生产从项目落实到干部队伍及个人，确保全乡无事故。三是严格治超，查处违规车辆，保障出行安全。四是坚持听民声、解民困，对民众呼声最高的事情争取都在第一时间解决。

二、党建党务方面

（一）抓班子带队伍。乡党委认真履行党建工作责任，制定了《基层党组织建设工作方案》，党委班子成员亲赴各村任“党建指导员”，大力推进服务型党组织建设。乡党委致力于打造乡、村两级“五好”班子，重点培养3名乡级后备干部，新提拔6名村支部书记。

   （二）强作风严纪律。今年以来，乡党委召开4次党员村干部和机关干部会议，部署党性党风党纪教育，狠抓基层党风廉政建设，查处村干部一名、对一名党委班子成员进行戒勉谈话。

   （三）深化整改落实，部署三严三实。我乡巩固落实整改成效，通过努力拆除了S317省道两旁乱搭乱建的棚子、投资15万元硬化城连墟农贸市场，让马路市场得到了搬迁，得到了群众的一致好评。我乡认真贯彻落实中央、省、市、县从严治党的各项指示精神，乡党委书记就“三严三实”专题教育活动上了党课，专题部署活动正在如火如荼的开展。

（四）加强党员发展，夯实党建基础。一是在严格发展党员程序的基础上，推出“党员发展面试制”，新发展党员13名，其中女性党员3名，35岁以下党员8名，党员结构得到优化。二是上半年严格按照党费收缴标准进行党费收缴，我乡862名党员都按照规定比例足额缴纳了党费。三是严格按照市、县基层党建工作要点进行香花村、十八弓村、锡坪湾三个软弱涣散党组织强力整顿。

三、特色工作方面

（一）做强优势产业，扶持龙头企业。种植业方面，针对我乡最负盛名的马蹄产业，年初乡党委、政府高起点、高战略制定“城连墟乡经济产业发展规划”，从政策、资金、项目等多方面整合全乡4个马蹄种植专业合作社，统一规划，统一培育，统一调度，大力扶持了以西坪湾村刘小刚为主的城连农产品公司，该公司今年上半年种植礼品西瓜500多亩，香瓜200多亩，到现在为止，仅西瓜和香瓜两项销售额达30多万元，畅销省内外。兴福村曾玉平投资80万元兴办黄花菜加工厂，在西部10乡镇中大量收集黄花原菜进行加工、储存、包装、销售，初步估计年产值200多万元。特色养殖业方面，继续扶持和扩大荷兰肉牛场和藏香猪养殖场规模，打造“订单农业”，远销国内外。

（二）多措并举狠抓民调综治工作先进性。 1、党政领导负责制。成立了以党委书记任组长，乡长为副组长，分管领导为办公室主任，各班子成员和包村干部为成员的民调综治领导小组。2、督查制。按照上级要求把全乡民调综治工作分解到各村，包村乡干部为第一责任人，村干部为主要责任人，在年初会议上签订责任状，民调综治领导小组不定时对各村乡、村两级干部工作进行督查、评分，并及时通报督查情况。3、严格奖惩。对全乡各村工作扎实，上级和百姓反映好，根据督查结果，对乡、村两级干部及时进行100-500元的工作经费奖励或惩罚。

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