归阳镇2021年度村（社区）"两委"班子

及村（社区）干部目标考核工作办法

为进一步加强村（社区）干部队伍建设和规范村（社区）干部管理，全面落实好《衡阳市村（社区）干部管理办法（试行）》（衡组发〔2021〕6号）文件精神，促进村级管理制度化、规范化，确保镇党委、政府各项决策和重要工作的落实，现结合我镇实际，制定2021年度归阳镇村（社区）"两委"班子和村（社区）干部考核工作实施办法。

一、考核对象

全镇 12个行政村 "两委"班子及在职专职村干部、3个社区"两委"班子和社区干部。

二、考核原则

坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则; 坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。

三、考核内容和办法

村（社区）"两委"班子及村（社区）干部考核工作于每年年底镇党委组织，采取述职测评和目标考核两种方式进行。

1.述职测评。镇级述职测评：主要由镇党政领导班子成员、其他在职副科级以上干部、三中心一大队主要负责人参加，村（社区）党组织书记代表村（社区）"两委"班子进行述职，参会人员对村（社区）"两委"班子及村（社区）党组织书记进行评价打分。村级述职测评：主要由镇联点领导、驻村（社区）干部、全体党员、村（居）民代表参加，村（社区）干部逐个述职，参会人员对村（社区）"两委"班子及村（社区）干部进行评价打分。

村（社区）"两委"班子及村（社区）干部述职测评应包含"满意""比较满意""基本满意""不满意"四个选项，分别按照1、0.8、0.6、0的系数加权计分，弃权票不计分。村（社区）"两委"班子及村（社区）干部述职测评均按百分制计算得分。村（社区）"两委"班子及村（社区）党组织书记述职测评由镇级述职测评、村（社区）级述职测评组成，各占50%。

2.目标考核。镇党委分管领导对照村（社区）"两委"班子年度工作目标任务及村（社区）干部岗位目标责任考核项目及评分细则，结合日常考核情况，对村（社区）"两委"班子及村（社区）干部进行考核评分，目标考核按百分制计算得分，分别对村（社区）"两委"班子和村（社区）干部进行量化考核。

村（社区）"两委"班子考核内容:主要包括党建工作、纪检监察、乡村振兴、农业生产、安全生产、疫情防控、环境保护和卫生整治、社会治安、为民办实事、上传下达10个方面。具体考核细则和分值见附件《归阳镇2021年度对村（社区）目标绩效管理考核评分细则》。

村（社区）干部考核内容：主要包括党建工作、乡村振兴、农业生产、安全生产、疫情防控、乡村环保和卫生整治、社会综合治理、为民办实事、考勤及任务完成、9个方面。

3.查阅资料台账及个别谈话。谈话对象为村（社区）"两委"干部、部分党员、部分群众代表和组长，每类人员不少于2人。主要了解村（社区）两委班子运行情况、党务、村务、财务"四议两公开"情况，村各项工作任务落实情况。

四、综合评定

村（社区）"两委"班子及村（社区）干部年度综合评分，均按百分制计算。村（社区）"两委"班子年度综合评分=村（社区）"两委"班子目标考核得分×70%＋述职测评得分×30%；村（社区）干部个人年度综合评分=村（社区）"两委"班子年度综合评分×20%＋个人目标考核得分×60% +个人述职测评得分×20%。

五、考核等次确定

镇党委根据村（社区）"两委"班子及村（社区）干部年度综合评分，集体研究确定年度考核等次，考核等次按以下原则确定：

1.村（社区）"两委"班子考核结果分为"优秀""良好""一般""较差"四个等次，村（社区）干部考核结果分为"优秀""称职""基本称职""不称职"四个等次。评为"优秀"等次的综合评分应在90分（含90分）以上，评为"良好"或"称职"等次的综合评分应在75分（含75分）以上，评为"一般"或"基本称职"等次的综合评分应在60分（含60分）以上，综合评分在60分以下的应评为"较差"或"不称职"等次。

村（社区）"两委"班子"优秀"等次比例不超过镇建制村总数的20％；村（社区）干部"优秀"等次比例不超过镇村（社区）干部总数的20%。

2.村（社区）"两委"班子年度考核被评为"一般"及以下等次的，该村党组织书记、村委会主任年度考核不能评为"优秀"等次，其他村（社区）干部一般不能评为"优秀"等次。

3.村（社区）干部有严重违法违纪情形，已经调查核实的，镇党委可直接确定其为"不称职"等次。村（社区）干部正在接受执纪执法部门调查，未有结论的，可暂缓确定其等次，待结果出来后视情形再确定考核等次。

六、考核结果运用

村（社区）干部年度考核结果与基本报酬直接挂钩。村（社区）干部考核结果为"优秀"等次的，绩效报酬按基准水平的120%发放；考核结果为"称职"等次的，绩效报酬按基准水平的100%发放；考核结果为"基本称职"等次的，绩效报酬按基准水平的70%发放；考核结果为"不称职"等次的，取消绩效报酬。

对连续三年被评为"优秀"等次的村主干，且政治素质好、参政议政能力强的，可以优先作为党代表、人大代表、政协委员人选推荐；在定向招录乡镇（街道）公务员、事业编制人员过程中，给予较大的政策倾斜。

七、考核的组织领导和工作要求

成立归阳镇村（社区）"两委"班子、村（社区）干部年度绩效考核工作领导小组,由镇党委书记魏春生同志任组长，其他党政领导班子成员为副组长，镇纪委、党建办、党政办公室相关人员为成员，具体负责村（社区）"两委"班子、村（社区）干部年度绩效考核工作的组织、协调、考核工作，考核组共分为三组，具体考核时间和分组情况见附件2。村级班子考核结果报县委组织部审定。在考核实施过程中，应严肃纪律，秉公办事，严禁弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核工作。对违反考核纪律的人员，经查实后，视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。造成考核结果严重失实的，考核结果无效，并追究相关人员责任。

中共归阳镇委员会

2022年1月10日

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