祁洪工委〔2020〕10号

中共祁东县洪桥街道工作委员会  

祁东县人民政府洪桥街道办事处        

2020年度对村（社区）实行目标管理考核的办法

为加强对村（社区）两委干部的管理与奖惩，进一步激励村（社区）两委干部担当作为，认真履责，确保全面完成街道党工委、办事处确定的年度目标任务，经党政联席会研究决定，对各村（社区）工作实行目标管理考核，结合工作实际，特制订如下具体考核办法。

基本原则

   按照"规范职责、明确任务、责权匹配、细化要求、量化考核、奖优罚劣"的基本原则制定本考核办法。

二、考核小组

成立村（社区）目标管理考核领导小组。

组      长：陈  琼

常务副组长：周卫勇

副  组  长：彭    伟  邹红波 李   治 曾   俊  唐高潮

                 邓云华  付婉玲  陈夏峰

成      员：六办三中心、纪工委负责人，领导小组下设办公室，赵浩民兼任办公室主任。

三、考核要求

1、考核工作由街道目标管理考核领导小组组织实施，单项工作根据考核细则每月进行，综合每次督查考核情况，计入年度绩效考核评分。

2、严肃考核工作纪律，确保年度考核工作公平公正公开，禁止考核中出现打击报复、循私舞弊等行为。

四、资金管理

1、对村（社区）转移支付实行"村财乡管"，各村（社区）设立对公帐户。

2、村（社区）干部工资按照绩效考核得分的比例发放，离任村干部不参与考核。村(社区）干部工资分为三部分：基础工资（70%）、绩效工资（30%）。村(社区）干部的绩效工资依据考核情况进行评定，会议工资按会议考勤情况据实计算。

3、从村（社区）转移支付中提取3万元，用于街道对村（社区）各项工作量化考核。

五、村（社区）两委职责职能

1、贯彻落实党的路线、方针、政策及各项规章制度；

2、结合实际制定本村（社区）的各项工作制度和经济发展规划；

3、切实履行党风廉政建设责任制，落实党建工作责任制；

4、完成上级安排的各项工作任务；

5、履行服务群众的职责和职能；

6、维护社会大局稳定。

六、考核内容

把全年工作任务细化为基本项目和加分项目。其中基本项目9项，计1350分，加分项目150分，共计1500分。各项工作考核完成后，按照百分制进行折算，按得分高低进行排名。（具体考核项目和评分标准见附件1）

七、考核奖惩

综合运用考核结果，依据村（社区）的考核结果发放村（社区）干部绩效工资。村（社区）干部的绩效工资根据考核得分，按比例进行增减。年终进行综合得分排名，对前三名进行奖励，第一名绩效工资上浮15%，第二名上浮10%，第三名上浮5%。

附件：

1、洪桥街道2020年度目标管理考核项目；

2、2020年综合管理工作目标考核细则；

3、2020年度基层党建工作目标管理考核细则；

4、2020年经济发展工作目标管理考核细则；

5、2020年度社会事务工作目标管理考核细则；

6、洪桥街道2020年度自然资源和生态环境（含农村环境综合整治及河长制工作）目标管理考核细则；

7、2020年度社会治安和应急管理工作目标考核细则；

8、2020年度党风廉政建设目标管理考核细则；

9、2020年脱贫攻坚工作考核细则及计分办法；

10、2020年度武装工作目标管理考核细则；

11、2020年度目标管理考核加减分项目实施细则；

中共祁东县洪桥街道工作委员会  

                                                                                     祁东县人民政府洪桥街道办事处

                                                二〇二〇年三月八日

主题词：目标管理      考核办法                                        

发：各办公室、村（社区）                                          

中共祁东县洪桥街道工作委员会           2020年3月8日    

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