2024年度祁东县马杜桥乡人民政府财政专项资金支出绩效自评报告
部门(单位)名称 祁东县马杜桥乡人民政府
2025年04月25日
一、项目基本情况
(一)项目概况
祁东县马杜桥乡人民政府2024年度项目支出79.56万元。本报告涵盖五个民生基础设施项目,分别为乐园村凳子岭到组公路硬化项目;马杜桥村石桥、回龙自来水提质改造项目;乐园村无底水库清淤扩容加固项目;马杜桥村石门脑排洪灌溉渠建设项目及星桥村生活垃圾中转站项目,总投资 79.56 万元。其中,乐园村凳子岭到组公路硬化项目投资 5 万元,完成 87 米长、3.7 米宽、0.2 米厚的路面硬化及 31 立方米公路护砌;马杜桥村石桥、回龙自来水提质改造项目投资 5 万元,建成特定规格水池与蓄水池,并铺设 2585 米 PE 管道;乐园村无底水库清淤扩容加固项目投资 10 万元,完成 101.53立方米堤坝迎水面硬化、1680 立方米清淤及 1290 立方米淤泥外运;马杜桥村石门脑排洪灌溉渠建设项目投资 5 万元,实现 256 米红砖护砌、渠道海底混凝土铺设与四向水泥砂浆粉刷;星桥村生活垃圾中转站项目投资 54.56 万元,完成站点建设并购置水平压缩式垃圾站与高压喷雾除臭设备 。这些项目旨在改善交通、供水、水利、环卫等基础设施条件,提升居民生活质量。
(二)项目绩效目标
1、项目绩效总目标
通过五个项目的实施,全面提升马杜桥乡基础设施水平,优化居民生活环境,增强公共服务能力,促进经济社会可持续发展,实现社会效益、经济效益与生态效益的有机统一。
2、项目绩效阶段性目标
在项目建设阶段,确保各项目按时、按质、按量完成工程建设任务;在项目运营阶段,保障设施正常运行,充分发挥项目功能,持续为居民提供优质服务,达到预期的成本控制、效率提升和效益增长目标。
二、项目单位绩效报告情况
我单位严格按照相关规定和要求,定期对各项目的实施进度、资金使用、工程质量等情况进行跟踪监测,并形成绩效报告。报告内容涵盖项目基本信息、目标完成情况、存在问题及改进措施等,为项目管理和决策提供了有力依据。同时,我单位积极配合绩效评价工作,及时提供相关资料和数据,确保绩效评价的顺利开展。
三、绩效评价工作情况
(一)绩效评价目的
通过对五个项目的绩效评价,全面了解项目的实施情况、资金使用效益和目标达成程度,总结项目实施过程中的经验教训,发现存在的问题,为后续项目的规划、实施和管理提供参考,提高财政资金的使用效率,确保项目发挥最大效益,更好地满足民生需求。
(二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法
评价原则:遵循科学规范、公正公开、分级分类、绩效相关的原则,确保评价结果真实、客观、准确。
评价指标体系:从数量指标、质量指标、时效指标、成本指标、经济效益指标、社会效益指标、生态效益指标、可持续影响指标和服务对象满意度指标等九个维度,针对每个项目的特点设置具体评价指标(详见附表),全面衡量项目绩效。
评价方法:采用定量与定性相结合的方法,运用成本效益分析法、比较法、因素分析法等,对项目进行综合评价。通过收集项目相关数据,对照评价指标进行分析打分,得出各项目的绩效评价结果。
(三)绩效评价工作过程
1、前期准备
成立绩效评价工作小组,明确各成员职责;制定绩效评价方案,确定评价指标体系、评价方法和评价时间安排;收集项目相关资料,包括项目立项文件、资金拨付文件、工程合同、验收报告等,为评价工作奠定基础。
2、组织实施
评价小组实地查看项目建设情况,检查工程质量和设备运行状况;与项目单位、施工单位、监理单位及服务对象进行访谈,了解项目实施过程中的问题和意见;对项目资金使用情况进行监管,确保资金使用合规。
3、分析评价
根据收集的资料和实地考察情况,对照评价指标体系,对各项目进行逐项分析打分;综合考虑各项目的特点和权重,计算出各项目的综合得分;撰写绩效评价报告,总结项目实施成效,分析存在问题,提出改进建议。
四、绩效评价指标分析情况
(一)项目资金情况分析
1、项目资金到位情况分析
五个项目资金均按时足额到位,到位率 100%,为项目的顺利实施提供了坚实的资金保障。
2、项目资金使用情况分析
各项目严格按照预算安排使用资金,资金使用方向明确,主要用于工程建设、设备购置、材料采购和人工费用等方面。未发现资金挪用、截留等违规现象。
3、项目资金管理情况分析
我乡建立了健全的资金管理制度,实行专款专用,严格审批程序;定期对资金使用情况进行检查和监督,确保资金使用安全、规范、高效。
(二)项目实施情况分析
1、项目组织情况分析
各项目均成立了专门的项目领导小组,明确了各部门和人员的职责分工,建立了协调沟通机制,确保项目建设过程中各环节有序推进。同时,加强对施工单位的管理,选择具备相应资质和实力的施工队伍,签订施工合同,明确双方权利和义务。
2、项目管理情况分析
我乡制定了详细的项目管理制度,加强对项目建设全过程的管理。在工程质量方面,严格执行质量验收标准,加强对原材料和构配件的检验,确保工程质量符合要求;在安全生产方面,落实安全生产责任制,加强安全教育培训,确保施工安全;在进度管理方面,制定科学合理的施工进度计划,定期对进度进行检查和调整,确保项目按时完工。
(三)项目绩效情况分析
1、项目经济性分析
(1)项目成本(预算)控制情况
大部分项目能够较好地控制成本,预算执行率在合理范围内。
(2)项目成本(预算)节约情况
通过优化设计方案、加强施工管理和材料采购管理等措施,部分项目实现了成本节约。
2、项目的效率性分析
(1)项目的实施进度
五个项目均按时完成了建设任务,按时完工率 100%。在项目实施过程中,项目单位加强进度管理,合理安排施工计划,及时解决施工中遇到的问题,确保了项目的顺利推进。
(2)项目完成质量
各项目工程质量总体良好,质量达标率较高。
3、项目的效益性分析
(1)项目预期目标完成程度
五个项目均达到了预期目标,在改善基础设施条件、提升公共服务能力等方面取得了显著成效。公路硬化项目改善了区域交通条件,方便了居民出行;自来水提质改造项目提高了供水质量和稳定性,保障了居民用水安全;水库清淤扩容加固项目增强了水库蓄水和防洪能力,促进了农业生产;排洪灌溉渠项目改善了农田灌溉和排水条件,提高了农作物产量;生活垃圾中转站项目提升了垃圾处理能力,改善了环境卫生状况。
(2)项目实施对经济和社会的影响
五个项目的实施对我乡经济和社会发展产生了积极影响。在经济方面,促进了农业生产,提高了企业生产效率,带动了相关农业发展;在社会方面,改善了居民生活环境,提高了居民生活质量,增强了居民的幸福感和获得感,促进了社会和谐稳定。同时,项目的实施也注重生态环境保护,实现了生态效益与经济效益、社会效益的协调发展。
五、综合评价情况及评价结论(附相关评分表)
经综合评价,五个项目均取得了较好的绩效,综合得分均在 90 分以上(详见附表)。
六、绩效评价结果应用建议(以后年度预算安排、评价结果公开等)
根据绩效评价结果,对实施效果好、资金使用效益高的项目,在以后年度预算安排中予以优先支持,并适当加大资金投入力度;对存在问题的项目,分析原因,提出改进措施,在预算安排时进行调整和优化。
按照相关规定,将绩效评价结果在一定范围内公开,接受社会监督,提高财政资金使用的透明度。
七、主要经验及做法、存在的问题和建议
(一)主要经验及做法
1.加强项目前期规划:在项目实施前,充分进行调研论证,科学合理地确定项目建设内容和规模,确保项目符合实际需求和发展规划。同时,做好项目设计工作,优化设计方案,为项目的顺利实施奠定基础。
2.严格项目管理:建立健全项目管理制度,加强对项目建设全过程的管理,包括工程质量、安全生产、进度和资金等方面。明确各部门和人员的职责分工,加强协调沟通,确保项目建设有序推进。
3.强化资金管理:实行专款专用,严格资金审批程序,加强对资金使用情况的监督检查,确保资金使用安全、规范、高效。同时,通过优化资金使用方案,提高资金使用效益。
4.注重部门协作:各项目涉及多个部门,通过建立部门协作机制,加强沟通协调,形成工作合力,共同推进项目建设。在项目实施过程中,及时解决部门间存在的问题,确保项目顺利实施。
(二)存在的问题
1.部分项目前期准备不够充分:在项目实施阶段,对一些细节问题考虑不够周全,影响了施工进度和成本控制。
2.项目管理水平有待提高:个别项目管理过程中,存在管理制度执行不到位的情况,对工程质量和进度的监管不够严格。在材料采购管理方面,存在材料验收不严格的现象,可能影响工程质量;在进度管理方面,对施工进度计划的执行情况跟踪不及时,导致部分工序延误。
3.后期运营维护重视不足:部分项目建成后,对后期运营维护工作重视不够,缺乏完善的运营维护管理制度和资金保障,影响了项目功能的持续发挥。设备维护不及时,可能影响设备使用寿命和垃圾处理效果。
(三)建议
1.加强项目前期工作:在项目实施前,加大调研论证力度,充分听取各方面意见,确保项目规划科学合理,对项目可行性研究报告、设计方案等进行严格审核,确保前期工作质量。
2.提升项目管理水平:加强项目相关人员的培训,提高其业务能力和管理水平,严格执行项目管理制度。建立健全工程质量和进度监管体系,加强对原材料和构配件的检验,严格把控工程质量;加强对施工进度计划的跟踪和调整,确保项目按时完工。同时,加强对项目资金的管理,提高资金使用效益。
3.重视项目后期运营维护:建立健全项目后期运营维护管理制度。定期对项目设施进行检查和维护,及时修复损坏的设施,延长项目使用寿命。加强对运营维护人员的培训,提高其业务技能和服务水平,为项目的持续发挥效益提供保障。
八、其他需说明的问题
无
祁东县马杜桥乡人民政府
2025年4月25日
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